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内容简介: 企业管理是一门以人文科学为核心的综合性学科,不具有“自然科学无国界”的特性,因此它必须强调与这个民族相适应的人文特点。我们很欣赏中国企业家、职业经理人通过多种渠道、途径认真学习西方先进管理理念、管理技能和管理工具的态度和行为,同时也鲜明反对作为中国企业的管理者对西方管理理念顶礼膜拜的态度!我们强调,只有形成适合中国本土企业的“工具、方法”,才能真正给中国本土企业带来切实的帮助,而这也是作为全国十佳人力资源顾问机构的柏明顿人所孜孜追求的企业社会价值。 本书精选了常见的16个行业二百多个岗位的《绩效考核计划表》,为已经或者将要建立绩效考核体系的企业提供了一套极具参考价值的模版。当然,任何案例都有其特定的背景,书中的案例也不例外。但我们始终坚信,本书内的这些丰富详实,切合中国国情的案例能够使您获得非常有益地借鉴和启示,既而充分地进行消化吸收,真正形成适合于自己企业特色的绩效管理体系。如此,才能真正达到柏明顿咨询想企业之所想,且力求的“细节落地”效果。作为长期专注于为企业提升绩效的中国人力资源咨询服务业领跑者,我们的丛书也一样将稳步走在行业的前沿。
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